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サッポロホールディングス株式会社

本年の戦いに向け 準備は整ったと考えていいのですか？

昨年はいくつかの成長エンジンが始動したと考えていま すが、2年～3年かかるものもありますので、本年の競争 に勝つためには、既存事業領域における巻き返しが不可欠 です。

外食事業と不動産事業は既に安定的に利益を創出できるよ うになり、本年も更なる成長が期待できます。酒類事業、飲 料事業では研究開発の成果である新たな商品を市場に投下す ることで巻き返しを図りたいと考えております。

昨年から各事業の研究開発力の強化に向けた設備投資を積 極的に行ってきましたので、すでに面白い商品をいくつか手 の内に持っています。これにより、本年はより広い選択肢の 中から商品を発売することが可能となり、また商品開発のス ピードが上がったことで継続的に新たな価値を提案していく こともできます。

消費の二極化、嗜好の多様化など価値観の変化が早い中、 すべてのお客様が満足できる商品を開発することは非常に難 しいことですが、今後も研究開発力・商品開発力を更に強化 し、より多様な価値を継続的に創り出せる体制を確立してい きたいと考えています。

最後に本年以降のサッポログループにおける 事業展開について教えてください。

昨年は、グループの持続的成長のための重要な布石を打 つことができました。そして本年も引続き成長エンジン創 出に向けた戦略投資や不動産開発・研究開発などを継続し て行います。

しかし、新たなものへ取組むと同時に、不要なもの・優先 順位の低いものを捨てていかなくては経営の肥大化を招きま す。並行して経営構造改革も更にスピードを上げて進めてい きたいと思います。

本年もサッポログループは持続的成長の実現を目指し「企 業価値の向上」を加速させるべく取組んで参りますので、変 わらぬご支援をお願いいたします。

サッポロホールディングス株式会社 IR情報